fbpx
  • Проектный менеджмент для “не проектных” менеджеров

    Проектный менеджмент для “не проектных” менеджеров

Этот курс уже прошел, но мы с радостью его повторим для желающих, оставьте свой емейл и мы с вами свяжемся, как только наберется группа
Проектный менеджмент для “не проектных” менеджеров

Тренинг “Проектный менеджмент для “не проектных” менеджеров” это однодневный базовый курс управления проектами для тех, кто не является проектным менеджером, но при этом каждый день сталкивается с необходимостью делать большие задачи, планировать, просчитывать риски, зависимости и просто – хочет упорядочить свою работу и стать более эффективным специалистом\руководителем\предпринимателем. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практических занятий. На протяжении дня вы будете работать в группах над вашими реальными проектами.

Для специалистов, которые привыкли работать в глубоком погружении в операционную деятельность, перестроить мышление на проектную работу часто бывает сложно. Именно поэтому мы сталкиваемся с тем, что крупные задачи “на развитие” переносятся из недели в неделю и хронически не делаются. Часто мы списываем это на нехватку времени. Но на самом деле проблема в том, что в крупных задачах мы не всегда распознаем проекты. И для того, чтобы успешно их реализовывать к ним следует подходить именно как к проектам.

Мы в Е5 с 2014 года занимаемся профессиональному обучению проектному менеджменту. У нас множество сертификационных курсов и фундаментальных программ для профессионалов в Project Management. И сейчас, учитывая огромный интерес к проектному менеджменту со стороны не ИТ специалистов, мы подготовили курс, который поможет разобраться с основами и успешно вести проекты для специалистов любой специальности.

Рекомендуем тренинг “Проектный менеджмент для “не проектных” менеджеров”:

  • руководителей всех уровней, которым кажется, что они утонули в текучке и на реализацию крупных проектов нет ни сил ни времени
  • предпринимателей, которые планируют реализацию собственных проектов
  • специалистов, которые привлекаются к реализации проектов и собираются работать в составе проектных групп

В результате прохождения тренинга вы научитесь:

  • понимать жизненный цикл проекта
  • оценивать со стороны бизнеса целеобразность запуска проекта в принципе
  • определять цели и задачи проекта, разбивать его на этапы, планировать структуру проектных задач и работ
  • оценивать и планировать сроки реализации проекта
  • собирать проектную команду и определять зоны ответственности в проекте
  • планировать ресурсы, необходимые для реализации проекта и создавать расписание проекта
  • работать с рисками и зависимостями на проекте
  • создавать систему показателей для контроля за течением проекта

  • когда начинается проект, путь идея/продукт/проект
  • валидация идеи через Business Model Canvas
  • Vision
  • Business Case
  • выбор методологии управления проектом
  • бюджет проекта

Тренер

  • Елена, компания METRO

    Понравился баланс теоретических знаний и материалов с интерактивом и практическими заданиями. Тренер профессионал!
    Елена, компания METRO
  • Ірина, компанія METRO

    Круто, що тренер всю теорію використовує на практиці. Сподобалась легкість подачі складної інформації. Приємна атмосфера!
    Ірина, компанія METRO
  • Катерина, компанія Goodwine

    Сподобалась командна робота, відкритість всіх членів команди, позитивний настрій та трохи ігрова атмосфера.
    Катерина, компанія Goodwine
  • Роман, компания Goodwine

    Понравился интерактив. Тренер быстро всех вовлекал интересными заданиями. Мало воды, быстрая подача полезной информации. Позитив и активность!
    Роман, компания Goodwine
  • Ярослав, компания METRO

    На тренинге мне понравилась групповая динамика, был хорошо подобран материал. Это была возможность окунуться в РМ в ІТ.
    Тренер готов делиться материалами и отвечать на вопросы.
    Ярослав, компания METRO
Find out what's new!
No spam ever!