fbpx
  • Project Management: PMI edition

    Project Management: PMI edition

Project Management: PMI edition

Тренинг Project Management: PMI Edition это один из лучших способов и для систематизации знаний по проектному менеджменту, и для подготовки к получению сертификации Project Management Institute. Эта подготовка требует серьезного опыта в управлении проектами, фундаментальных знаний и понимания основных инструментов проектного менеджмента – поэтому курс рассчитан на специалистов с опытом работы и разработан с большим количеством практических занятий и разбором кейсов.

Наши тренеры – практикующие эксперты, поэтому знания, которые получают слушатели, можно применять на практике буквально сразу после занятий. Программа построена на базе PMBOK и состоит из 6 модулей, каждый из которых покрывает одну из сфер проектного менеджмента и отрабатывается в течение дня. Программа создавалась на реальных кейсах и задачах, поэтому курс динамичный и легкий в освоении, а не просто скучная начитка теории. Каждое занятие – это всего 30% теории и целых 70% практики.

Курс начинается с самых основ проектного менеджмента и постепенно рассматривает все его аспекты. Именно поэтому он хорошо подойдет для тех, кто уже имеет практический опыт, но хотел бы его систематизировать знания. В каждом модуле описываются подходы как Waterfall, так и Agile, поэтому он, в том числе, будет полезен и специалистам в гибких методологиях. Для тех, кто посещает курс ради подготовки к экзамену и дальнейшей сертификации предусмотрено выполнение тестовых заданий сертификационных экзаменов, результаты которых обсуждаются вместе с тренером.

В результате тренинга участники:

  • научаться применять лучшие практики и инструменты управления проектами;
  • смогут упорядочить хаос любой степени запущенности на своих проектах;
  • научаться строить эффективные и работающие процессы;
  • начнут использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всем мире;
  • пройдут необходимый этап подготовки к сдаче CAPM®, PMP®, PMI-ACP® экзамена.

Рекомендуем тренинг Project Management: PMI edition для:

  • менеджмента всех уровней;
  • Agile Transformation Agents and Leaders;
  • Project Managers, Program Managers, Scrum Masters, Tech/Team Leads у которых есть практический опыт работы, но необходима систематизация и упорядочивание знаний;
  • специалистов всех уровней у которых стоит задача развивать процессы в компании;
  • всех, кто хочет подготовиться к сдаче CAPM®, PMP®, PMI-ACP® экзамена.

 

Фундаментальные понятия управления проектами (Foundational Elements):

  • основные термины и понятия проектного менеджмента;
  • тренды проектного менеджмента;
  • PMBOK и его ключевые компоненты;
  • современные стандарты, методологии в управлении проектами;
  • проектный треугольник Waterfall / Agile;
  • процессы в управлении проектами, процессы управления продуктом, карты процессов Waterfall / Agile;
  • трех уровневая модель управления проектами, какие методологии Waterfall / Agile используются на каком уровне;
  • влияние внутренней и внешней среды организации на проектную деятельность;
  • типы организационных структур с функциями проектного менеджмента Waterfall / Agile;
  • фазы проекта, жизненный цикл проекта / продукта;
  • факторы влияния на проект;
  • проектная документация;
  • Tailoring. Выбор методологии: Waterfall, Agile, Hybrid;
  • офис управления проектами (РМО);
  • PMIS – программные продукты для управления проектами.

Роль проектного менеджера (The role of project manager):

  • задачи менеджера проекта;
  • роли в проектном менеджменте;
  • зоны ответственности, сферы влияния менеджера проекта;
  • кодекс этики менеджера проекта;
  • компетенции менеджера проекта в Waterfall / Agile проектах: Technical project management skills, Strategic and business management skills, Leadership skills, Servant leadership, Performing integration.

Управление интеграцией проекта (Integration Management):

  • процессы Integration Management, входы, выходы, инструменты;
  • Project Charter: базовый документ проекта, его содержание для Waterfall / Agile проектов;
  • Project Management Plan;
  • управление знаниями;
  • мониторинг и контроль выполнения проектных работ;
  • интегрированное управление изменениями (Change Management);
  • закрытие проекта, итерации или фазы.

Тренер

Отзывы от участников

  • Sergiy Dubov

    Тренинг понравился своим темпом, манерой подачи материала и практическими примерами. Игры и практические задания очень точно попадали в нужную точку осознания материала. Материалы - полезны, подача - супер!
    Amadeus
    Sergiy Dubov
  • Брацейко Олена

    Курс залишив відчуття легкості в сприйнятті нової інформації, дуже багато фану та коммунікейшина, підтримка тренерів по всім питанням, що були задані учасниками курсу. Дружня атмосфера та позитивний настрій
    Дякую за інсайти!
    Softengi
    Брацейко Олена
  • Татаринова Ольга

    Искала более 3х лет подобный курс, но всегда что-то не подходило. А тут захотелось записаться и проплатить моментально. При этом, самое приятное, - это то, что контент курса не подвёл и всё зашло на Ура!
    Татаринова Ольга
  • Iryna Savchuk

    Отримані знання можливі для використання на практиці. Тобто це не суха теорія, а спосіб покращення і вдосконалення робочого часу.
    Renome-SMART
    Iryna Savchuk
  • Iryna Ivanova

    Подготовка тренера на высоте: доступно доносит сложную информацию, практические кейсы, объясняет все сложности и ясно отвечает на вопросы. Курс превзошел все мои ожидания, интересная практика и теория, которая подается в доступном формате. Буду советовать всем!
    УКРСИББАНК
    Iryna Ivanova
Find out what's new!
No spam ever!