• BA Toolkit: Техники приоритизации требований

    BA Toolkit: Техники приоритизации требований

Описание

Согласно статистике международного института управления проектами с 2017, на первом месте среди причин провала различных проектов находится изменение организационных приоритетов, а на втором - ошибки при сборе и обработке требований к проекту. То есть, в подавляющем большинстве случаев мы фейлим наши проекты именно потому, что сделали какуе-то не то требование или не в то время. А это, в свою очередь, свидетельствует о том, что большинство из нас не умеет правильно расставлять приоритеты при работе с любыми требованиями. Обычно, мы делаем это интуитивно и не всегда точно, без всякого подкрепления данными.

Следовательно, на многочисленные просьбы, мы попытаемся изменить эту ситуацию всего за 1 день.
Во-первых, мы посмотрим на требования с точки зрения доставки клиенту максимальной ценности (а именно за это нам, как правило, платят), а во-вторых, рассмотрим и попробуем использовать на практике самые распространенные техники приоритизации требований.

Если вам нужны инструменты:

  • Для самостоятельной расстановки приоритетов в беклоге;
  • Для совместной приоритизации работы вместе с вашей командой разработки;
  • Для определения минимально необходимого набора возможностей вашего продукта, который является важным для конечных потребителей;
  • Для выхода на рынок с новым продуктом;
  • Для введения эффективного диалога о порядке работ с вашими стейкхолдерами, и бизнес заказчиками;
  • Для определения финансовой целесообразности разработки целых проектов;
  • Когда в вашем беклози есть задачи разных типов (новые стратегические фичи от бизнеса, технический долг или запросы на рефакторинга, баги, запросы от конечных потребителей);
  • А также, техники, позволяющие получить конечный приоритет работы на основе требований всех ваших заинтересованных лиц (бизнеса, команды, конечных потребителей и вашей личной мысли)

Приходите к нам и мы вместе разберем техники, которые вам в этом помогут.
В качестве примера мы с участниками используем реальный беклог программного продукта, попробуем приоритизировать с помощью различных техник определения приоритетов.

Наш тренинг поможет:

  • собственноручно попробовать каждую технику приоритизации на реальных требованиях к продукту
  • сравнить действенность и простоту каждого метода;
  • получить практические навыки правильной работы с требованиями для дальнейшего их использования в вашей сфере.

Тренинг научит:

  • различать разные уровни приоритизациии;
  • учитывать все факторы, влияющие на ценность;
  • выбирать конкретный метод приоритизации требований учитывая особенности его применения и учитывая особенности ситуации;
  • выбирать правильную очередность, в которой необходимо рассматривать любые требования, чтобы обеспечить максимальную ценность для бизнеса и минимизировать ваши затраты;

Тренинг рассчитан на проджект и продакт менеджеров любого уровня, владельцев продуктов, бизнес аналитиков, тестировщиков, разработчиков и всех тех, кто хочет узнать - как правильно приоритизуваты свою работу

Цена:

Early bird (до 31 августа) - 2250 грн

Just in Time (до 21 сентября) - 2750 грн

Last Call (22 сентября) - 3500 грн

кто ведет
ТРЕНЕРА
Андрей
Мандрика 
BETLAB и E5 Trainings