• BA Toolkit: Техники приоритизации требований

    BA Toolkit: Техники приоритизации требований

зарегистрироватьсязарегистрироваться

Описание

Согласно статистике международного института управления проектами с 2017, на первом месте среди причин провала различных проектов находится изменение организационных приоритетов, а на втором - ошибки при сборе и обработке требований к проекту.

https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2018.pdf

То есть, в подавляющем большинстве случаев мы фейлим наши проекты именно потому, что сделали какуе-то не то требование или не в то время. А это, в свою очередь, свидетельствует о том, что большинство из нас не умеет правильно расставлять приоритеты при работе с любыми требованиями. Обычно, мы делаем это интуитивно и не всегда точно, без всякого подкрепления данными.

Следовательно, на многочисленные просьбы, мы попытаемся изменить эту ситуацию всего за 1 день.
Во-первых, мы посмотрим на требования с точки зрения доставки клиенту максимальной ценности (а именно за это нам, как правило, платят), а во-вторых, рассмотрим и попробуем использовать на практике самые распространенные техники приоритизации требований.

Если вам нужны инструменты:

  • Для самостоятельной расстановки приоритетов в беклоге;
  • Для совместной приоритизации работы вместе с вашей командой разработки;
  • Для определения минимально необходимого набора возможностей вашего продукта, который является важным для конечных потребителей;
  • Для выхода на рынок с новым продуктом;
  • Для введения эффективного диалога о порядке работ с вашими стейкхолдерами, и бизнес заказчиками;
  • Для определения финансовой целесообразности разработки целых проектов;
  • Когда в вашем беклози есть задачи разных типов (новые стратегические фичи от бизнеса, технический долг или запросы на рефакторинга, баги, запросы от конечных потребителей);
  • А также, техники, позволяющие получить конечный приоритет работы на основе требований всех ваших заинтересованных лиц (бизнеса, команды, конечных потребителей и вашей личной мысли)

Приходите к нам и мы вместе разберем техники, которые вам в этом помогут.
В качестве примера мы с участниками используем реальный беклог программного продукта, попробуем приоритизировать с помощью различных техник определения приоритетов.

На тренинге каждый участник сможет:

  • собственноручно попробовать каждую технику приоритизации на реальных требованиях к продукту
  • сравнить действенность и простоту каждого метода;
  • получить практические навыки правильной работы с требованиями для дальнейшего их использования в вашей сфере.

Тренинг научит:

  • различать разные уровни приоритизациии;
  • учитывать все факторы, влияющие на ценность;
  • выбирать конкретный метод приоритизации требований учитывая особенности его применения и учитывая особенности ситуации;
  • выбирать правильную очередность, в которой необходимо рассматривать любые требования, чтобы обеспечить максимальную ценность для бизнеса и минимизировать ваши затраты;

Тренинг рассчитан на проджект и продакт менеджеров любого уровня, владельцев продуктов, бизнес аналитиков, тестировщиков, разработчиков и всех тех, кто хочет узнать - как правильно приоритизуваты свою работу.

Это уже 5 наш тренинг по данной теме, через который прошло уже около 70 человек. С каждым разом мы делаем его все лучше и лучше, и учитываем ваши пожелания и отзывы. Для того чтобы развеять ваши сомнения относительно нашего тренинга - хотим представить вам часть отзывов участников с прошлых раз:

“BA Toolkit це ідеально організований тренінг за структурою та темпом розгляду нової інформації. Має практичну цінність. Раджу відвідати” - Марія (Бізнес аналітик)

“Спасибо за тренинг! Отличный тренер и интересные методики, применимые в разных ситуациях.” - Анна (Бизнес аналитик - Evolvice)

“Курс дає багато практичних навичок,. Стисло та по суті передає основи технік пріоритизації вимог. Дає можливість одразу імплементувати навички в робочих процесах.” - Ксения (Бизнес аналитик)

“Очень полезный и правильно построенный курс, который поможет сразу усвоить техники и начать их применять на практике.” - Анна (ПМ)

“Тренинг разложил по полочкам ранее имеющиеся знания, плюс узнала новые интересные методы” - Александра (Менеджер проектов)

“Змістовно вичерпно, зрозуміло, багато практики, цікава подача матеріалу, хороша атмосфера.” - Євген (Системний аналітик)

“Все дуже суперово, мінімум води і максимум практики. Я підвищив свій рівень професіоналізму ще на один рівень вище. ” - Максим (ПМ)

“Спасибо, за интересную подачу, прокачиваются не только техники но и софт скилы.” - Анастасия (QA)

“Понравилось то что тренер практик, с многолетним опитом. После тренинга будет полученна таблица с ценной информацией, которая поможет в работе.” - Алексей (ПМ)
 

кто ведет
ТРЕНЕРА
Андрей
Мандрика 
DreamTeam и E5 Trainings