• Мастер-клас "Why less is more. 2 models for instance effectiveness increase"

    Мастер-клас "Why less is more. 2 models for instance effectiveness increase"

Почему мы читаем и знаем больше, а успеваем меньше? Почему мы работаем больше, а результатов столько же? Почему у нас технологически совершенные гаджеты и приложения, а достижение все равно за счет хобби, здоровья или семьи? Поговорим о том, как увеличить результаты при ты же ресурсах и ограничениях. Рассмотрим 2 модели и попрактикуем 2 метода. без ГМО

Мастер класс будет интересен всем:

  • Кому важно быть эффективными и успешными в профессиональной жизни и при этом иметь личную жизнь
  • Кто устал от того, что любимое дело не оставляет времени ни на что другое
  • Кто мечтает о work-life баланс и никак не может его достичь

Мы рассмотрим две модели:

Модель 1: Формирование навыков: KNOW - CAN - DO - BE

Эта модель о том, что знания сами по себе ничего не дают, тем более в случае, когда их во всех сколько угодно. Дает результаты только то, что человек делает на автомате в форме привычек, которые складываются в комплексные навыки которые и дают результаты.
Поймем природу привычек и научимся делать «на автомате», что будет качественно менять жизнь и продвигать вперед

Модель 2: Управление временем: URGENT - IMPORTANT - SIGNIFICANT

Вторая модель о том, почему time management умер и что пришло ему на смену в сегодняшних условиях. Time management адресует проблемы с срочностью, то есть urgent. Если добавить важность, то получится второе поколение подходов, о матрице Эйзенхауэра (urgent-important). Еще вчера этого было достаточно. Но сегодня надо ранжировать задачи еще и по тому, насколько они значимы (significant).

То есть:

  • когда это важно (urgency),
  • насколько это важно (importance)
  • и как долго это будет важно в будущем (significance).

Если сложить все три измерения, то получится современный подход к персональной эффективности.

Дополнительно мы рассмотрим два метода, которые помогут реализовать эти две модели в своей жизни и получить максимум пользы от их внедрения.

Тренеры
 

Евгений Осьмак - преподаватель в Киевской школе экономики и Львовской бизнес школе. Эксперт и сертифицированный тренер по персональной и командной производительности. Консультант по вопросам цифровой трансформации и стратегии/архитектуры предприятия. ИТ директор холдинга «Zeppelin International», Швейцария (8 стран преимущественно постсоветского пространства, 80 подчиненных). Опыт в управлении 10 лет.
Сергей Потапов - менеджер, консультант, тренер. Более 15 лет управленческого опыта, из которых 5 лет - организационное развитие. Помогает мотивированным командам увеличивать способность достигать нужных результатов за счет миксов из лучших проектных практик. Консультировал Министерство экономики Украины (Prozorro), Министерство здравоохранения Украины (eHealth), ряд коммерческих и общественных организаций. Преподаватель Львовской бизнес-школы (управление проектами), Киевской Школы Экономики (управление проектами, управление изменениями), Эдинбургской бизнес-школы (управление проектами и портфелями).