• PMI edition: Модуль 4 Resource and Communications Management

    PMI edition: Модуль 4 Resource and Communications Management

зарегистрироватьсязарегистрироваться

Для каждого проектного менеджера сертификация PMI (Project Management Institute) является признанием высокого профессионализма и ключом к новым карьерным возможностям и интересным проектам. Подготовка к сертификации требует серьезного опыта в управлении проектами, знаний и понимания основных инструментов проектного менеджмента и серьезных временных затрат. 

Наш тренинг поможет Вам систематизировать накопленный опыт и получить оптимальны, концентрированный набор знаний для успешной сдачи экзаменов CAPM®, PMP®, PMI-ACP®.

Также данный тренинг подходит и для тех, кто еще не планирует сдачу сертификационного экзамена, но хочет познакомится с лучшими мировыми практиками по управлению проектами, погрузиться в реальный мир проектного менеджента.

Основной упор данного курса будет на ключевые инструменты в управлении проектами, практические кейсы и особенности тестовых заданий. 

В каждом модуле описываются подходы как Waterfall так и Agile. Последний, 6 модуль, позволяет более глубоко погрузиться в философию и принципы Agile проектов.

Информация подается тренером в позитивном, легком для запоминания и максимально прикладном виде.

Программа построена на базе PMBOK (Project Management Body of Knowledge) v.6., Agile Practice Guide,  лучших мировых практиках, а также практичесокм  опыте и знаниях тренера.

Тренинг поможет: 

  • изучить лучшие практики и инструменты управления проектами

  • научиться использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всем мире

  • научиться успешно решать проблемы в проектах на всех стадиях его жизненного цикла

  • пройти необходимый этап подготовки к сдаче CAPM®, PMP®, PMI-ACP® экзамена

Кому полезен тренинг:

  • Менеджменту всех уровней
  • Agile Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Scrum Masters
  • Tech/Team Leads
  • всем, кто занимается управлением успешных команд

всем, кто занимается управлением успешных команд

Программа тренинга

Тренинг состоит из шести однодневных модулей. Модули включают в себя теоретические знания и практические примеры, рекомендации по подготовке и сдаче экзаменов. В конце каждого модуля участники выполняют тестовые задания сертификационных экзаменов, результаты обсуждаются вместе с тренером.

Тренинг можно купить как целой программой так и каждый модуль отдельно.

Модуль 4 Resource and Communications Management

Управление ресурсами проекта (Resource Management)

  • процессы Resource Management, входы, выходы
  • ключевые концепции и тренды в управлении ресурсами 
  • организационные структуры предприятий, Organizational Breakdown Structure (OBS), Resource Breakdown Structure (RBS)
  • инструменты управления ресурсами: Resource management plan, Assignment (RACI) Matrix, Team charter
  • роли участников команды проекта и их уровни полномочий
  • теории управления ресурсами: Maslow hierarchy of needs, Herzberg's Motivation-Hygiene Theory, McGregor's X / Y Theory, Expectancy theory
  • инструмены оценки потребности в ресурсах, базис оценки
  • подбор ресурсов проекта: Multi-criteria decision analysis, Interpersonal and team skills analysis, Virtual team forming
  • развитие команды: модель Такмана, командные роли
  • показатели производительности команды
  • инструменты управления конфликтами и решения проблем в командах
  • каналы коммуникаций в командах

Управление коммуникациями проекта (Communications Management)

  • процессы Communications Management, входы, выходы
  • основные концепции, формы коммуникаций в проекте
  • правила письменных коммуникаций
  • правила устных коммуникаций, необходимые навыки эффективных коммуникаций
  • инструменты коммуникаций: активное слушание, презентация, фасилитация, переговоры
  • Communication Management Plan
  • правила эффективных встреч
  • кросс-культурные коммуникации

Стоимость 1 модуля: 

Early bird (до 6 октября) – 2250 грн
Just in Time (до 20 октября) – 2750 грн 
Last Call (с 21 октября) – 3500 грн

Стоимость полного курса Project management: PMI edition:

Early bird (до 4 сентября) – 13000 грн
Just in Time ( до 25 сентября) – 15000 грн
Last Call ( с 26 сентября) – 20000 грн

Другие модули: 

кто ведет
ТРЕНЕРА
Алексей
Шебанов
Ciklum и E5 Trainings