• PMI edition: Модуль 6 Особенности управление Agile проектами и сертификации CAPM®, PMP®, PMI-ACP® 

    PMI edition: Модуль 6 Особенности управление Agile проектами и сертификации CAPM®, PMP®, PMI-ACP® 

зарегистрироватьсязарегистрироваться

Для каждого проектного менеджера сертификация PMI (Project Management Institute) является признанием высокого профессионализма и ключом к новым карьерным возможностям и интересным проектам. Подготовка к сертификации требует серьезного опыта в управлении проектами, знаний и понимания основных инструментов проектного менеджмента и серьезных временных затрат. 

Наш тренинг поможет Вам систематизировать накопленный опыт и получить оптимальны, концентрированный набор знаний для успешной сдачи экзаменов CAPM®, PMP®, PMI-ACP®.

Также данный тренинг подходит и для тех, кто еще не планирует сдачу сертификационного экзамена, но хочет познакомится с лучшими мировыми практиками по управлению проектами, погрузиться в реальный мир проектного менеджента.

Основной упор данного курса будет на ключевые инструменты в управлении проектами, практические кейсы и особенности тестовых заданий. 

В каждом модуле описываются подходы как Waterfall так и Agile. Последний, 6 модуль, позволяет более глубоко погрузиться в философию и принципы Agile проектов.

Информация подается тренером в позитивном, легком для запоминания и максимально прикладном виде.

Программа построена на базе PMBOK (Project Management Body of Knowledge) v.6., Agile Practice Guide,  лучших мировых практиках, а также практичесокм  опыте и знаниях тренера.

Тренинг поможет: 

  • изучить лучшие практики и инструменты управления проектами

  • научиться использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всем мире

  • научиться успешно решать проблемы в проектах на всех стадиях его жизненного цикла

  • пройти необходимый этап подготовки к сдаче CAPM®, PMP®, PMI-ACP® экзамена

Кому полезен тренинг:

  • Менеджменту всех уровней
  • Agile Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Scrum Masters
  • Tech/Team Leads
  • всем, кто занимается управлением успешных команд

всем, кто занимается управлением успешных команд

Программа тренинга

Тренинг состоит из шести однодневных модулей. Модули включают в себя теоретические знания и практические примеры, рекомендации по подготовке и сдаче экзаменов. В конце каждого модуля участники выполняют тестовые задания сертификационных экзаменов, результаты обсуждаются вместе с тренером.

Тренинг можно купить как целой программой так и каждый модуль отдельно.

Модуль 6 Особенности управление Agile проектами и сертификации CAPM®, PMP®, PMI-ACP®

Особенности управление Agile проектами

  • ценности и принципы Agile
  • итерационно-инкрементальные методологии, их особенности, роли, артефакты, церемонии
  • жизненный цикл разработки продукта PDLC
  • процессы Agile, входы, выходы
  • Project Vision
  • Product Vision, Elevator Pitch, User Persona
  • Team Charter / Manifesto
  • инструменты сбора требований к продукту, Minimum viable product (MVP), Backlog
  • Product Road Map, планирование в Agile проектах
  • техники приоритезации требований к продукту: MoSCoW, Kano analysis, Top-tasks analysis, Cost of delay, Dot voting
  • описание продукта в Story Mapping
  • Agile метрики: Velocity, Burndown chart, Cumulative Flow Diagram (CFD), S-curve, Wait time, Kanban board, WSJF (Weighted Shortest Job First)
  • инструменты планирования релиза / спринта
  • подготовка User Stories. Метод INVEST. Оценка User Stories, Story Points
  • оценка стоимости/длительности задач, определение зависимостей
  • особенности Change Management в Agile
  • Agile контракты: Capped Time and Materials, Target Cost, Incremental Delivery
  • Ежедневный Standup, Retrospective, Demo – цели, правила проведения. Инструменты фасилитации и оценки команды

Путь к сертификации CAPM®, PMP®, PMI-ACP®

  • с чего начать, как готовиться, сколько времени выделить
  • правила подачи заявки на экзамен, оплата, аудит предоставленных данных
  • экзамен: dos & don’ts, особенности, длительность, процент прохождения
  • экзамен сдан успешно, что дальше?

Стоимость 1 модуля: 

Early bird (до 20 октября) – 2250 грн
Just in Time (до 3 ноября) – 2750 грн 
Last Call (с 4 ноября) – 3500 грн

Стоимость полного курса Project management: PMI edition:

Early bird (до 4 сентября) – 13000 грн
Just in Time ( до 25 сентября) – 15000 грн
Last Call ( с 26 сентября) – 20000 грн

Другие модули:

кто ведет
ТРЕНЕРА
Алексей
Шебанов
Ciklum и E5 Trainings