• Project Management of Fixed Price Projects

    Project Management of Fixed Price Projects

зарегистрироватьсязарегистрироваться

Тренинг поможет: 

  • изучить лучшие практики и инструменты управления Fixed Price проектами
  • научиться успешно решать проблемы в Fixed Price проектах на всех стадиях его жизненного цикла
  • практически отработать все необходимые инструменты для управления Fixed Price проектами

Кому полезен тренинг:

  • Project Managers
  • Program Managers
  • Delivery Managers
  • всем, кто занимается управлением успешных команд

 
Модель Fixed Price предполагает, что бюджет на разработку всего проекта утверждается перед стартом работ и любые изменения должны проходить через процедуру Change Management. Также перед началом работ утверждается точный срок сдачи проекта. Риски за несвоевременное выполнение работ ложатся на исполнителя. 
Менеджерам проектов, работающим с непростыми Fixed Price контрактами, необходимы эффективные инструменты оценки и контроля объема работ, бюджета проекта, взаимодействия с клиентом и командой, оценки рисков. 

На нашем воркшопе вы получите полный арсенал таких инструментов и практически проработаете каждый из них.
 

В рамках воркшопа участники узнают и проработают:

  • Discovery фаза (сбор требований, работа с клиентом on-site);
  • Подготовка Proposal (практика pre-sale);
  • Подготовка SOW - Statement of Work, Master service agreement (MSA) и других legal документов, необходимых для работы с Fixed Price проектом;
  • Оценка проекта (Estimation стоимости проекта, трудоемкости работ, работа с эстимейтами от команды, буферы);
  • Процедура Change Management;
  • Построение расписание проекта, управление расписанием, контроль проекта; 
  •  Работа с метриками на проекте;
  • Работа с рисками;
  • Закрытие проекта.

Тренеры:

Роман Резников – вице-президент PMI Kyiv Chapter, Program Manager, Agile & Lean Coach at SoftServe, PMP, ITIL, PRINCE2, Best Professional in Project Management according to IT Award Ukraine in 2017.

Константин Крикунов – Strategic Advisor в Комании SoftServe. Константин имеет за плечами более 10 лет опыта работы в ИТ индустрии, из них около 5 лет работы в PMO. Сертификации CSM, MCSD, MCP, MCS.