• Project Management of Fixed Price Projects

    Project Management of Fixed Price Projects

Модель Fixed Price предполагает, что бюджет на разработку всего проекта утверждается перед стартом работ и любые изменения должны проходить через процедуру Change Management. Также перед началом работ утверждается точный срок сдачи проекта. Риски за несвоевременное выполнение работ ложатся на исполнителя.

Менеджерам проектов, работающим с непростыми Fixed Price контрактами, необходимы эффективные инструменты оценки и контроля объема работ, бюджета проекта, взаимодействия с клиентом и командой, оценки рисков.

Тренинг поможет:

- изучить лучшие практики и инструменты управления Fixed Price проектами;
- научиться успешно решать проблемы в Fixed Price проектах на всех стадиях его жизненного цикла;
- практически отработать все необходимые инструменты для управления Fixed Price проектами.

Кому полезен тренинг:
- Project Managers
- Program Managers
- Delivery Managers
- всем, кто занимается управлением успешных команд

На нашем воркшопе вы получите полный арсенал таких инструментов и практически проработаете каждый из них.

В рамках воркшопа участники узнают и проработают:
- Discovery фаза (сбор требований, работа с клиентом on-site);
- Подготовка Proposal (практика pre-sale);
- Подготовка Scope of Works (SOW), Master service agreement (MSA) и других legal документов, необходимых для работы с Fixed Price проектом;
- Оценка проекта (Estimation стоимости проекта, трудоемкости работ, работа с эстимейтами от команды, буферы);
- Процедура Change Management;
- Построение расписание проекта, управление расписанием, контроль проекта;
- Работа с метриками на проекте;
- Работа с рисками;
- Закрытие проекта.

Тренер:


Александр Витищенко - PMO Competence Manager at SoftServe.
- имеет Solution Architect та Engineering бекграунд, 15 лет в ІТ индустрии;
- менеджит портфолио проектов и программ стоимостью $9 млн в год с командой более 150 человек;
- имеет большой опыт Pre-sale и расширения бизнеса за счёт client success & satisfaction, убедившись, что команда реализует весь свой потенциал;
- практик Agile/Scrum/Kanban с 9-летним опытом в РМ;
- имеет большой опыт в построении distributed teams.

Стоимость:

Early bird (до 27 июня) - 4900 грн.
Just in Time (до 7 июля) - 5400 грн.
Last Call (с 8 июля) - 5900 грн.