• PMI edition: Модуль 1 Project management fundamentals, Project manager’s role and Integration Management

    PMI edition: Модуль 1 Project management fundamentals, Project manager’s role and Integration Management

Для каждого проектного менеджера сертификация PMI (Project Management Institute) является признанием высокого профессионализма и ключом к новым карьерным возможностям и интересным проектам. Подготовка к сертификации требует серьезного опыта в управлении проектами, знаний и понимания основных инструментов проектного менеджмента и серьезных временных затрат. 

Наш тренинг поможет Вам систематизировать накопленный опыт и получить оптимальны, концентрированный набор знаний для успешной сдачи экзаменов CAPM®, PMP®, PMI-ACP®.

Также данный тренинг подходит и для тех, кто еще не планирует сдачу сертификационного экзамена, но хочет познакомится с лучшими мировыми практиками по управлению проектами, погрузиться в реальный мир проектного менеджента.

Основной упор данного курса будет на ключевые инструменты в управлении проектами, практические кейсы и особенности тестовых заданий. 

В каждом модуле описываются подходы как Waterfall так и Agile. Последний, 6 модуль, позволяет более глубоко погрузиться в философию и принципы Agile проектов.

Информация подается тренером в позитивном, легком для запоминания и максимально прикладном виде.

Программа построена на базе PMBOK (Project Management Body of Knowledge) v.6., Agile Practice Guide,  лучших мировых практиках, а также практичесокм  опыте и знаниях тренера.

Тренинг поможет: 

  • изучить лучшие практики и инструменты управления проектами

  • научиться использовать единый язык проектного менеджмента, понятный во всем мире

  • научиться успешно решать проблемы в проектах на всех стадиях его жизненного цикла

  • пройти необходимый этап подготовки к сдаче CAPM®, PMP®, PMI-ACP® экзамена

Кому полезен тренинг:

  • Менеджменту всех уровней
  • Agile Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Scrum Masters
  • Tech/Team Leads
  • всем, кто занимается управлением успешных команд

всем, кто занимается управлением успешных команд

Программа тренинга

Тренинг состоит из шести однодневных модулей. Модули включают в себя теоретические знания и практические примеры, рекомендации по подготовке и сдаче экзаменов. В конце каждого модуля участники выполняют тестовые задания сертификационных экзаменов, результаты обсуждаются вместе с тренером.

Тренинг можно купить как целой программой так и каждый модуль отдельно.

Модуль 1 Project management fundamentals, Project manager’s role and Integration Management

Фундаментальные понятия управления проектами (Foundational Elements)

  • основные термины и понятия проектного менеджмента
  • тренды проектного менеджмента
  • PMBOK и его ключевые компоненты
  • современные стандарты, методологии в управлении проектами
  • проектный треугольник Waterfall / Agile
  • процессы в управлении проектами, процессы управления продуктом, карты процессов Waterfall / Agile
  • трехуровневая модель управления проектами, какие методологии Waterfall / Agile
  • используются на каком уровне
  • влияние внутренней и внешней среды организации на проектную деятельность
  • типы организационных структур с функциями проектного менеджмента Waterfall / Agile
  • фазы проекта, жизненный цикл проекта / продукта
  • факторы влияния на проект
  • проектная документация
  • Tailoring. Выбор методолгии: Waterfall, Agile, Hybrid
  • офис управления проектами (РМО)
  • PMIS – программные продукты для управления проектами

Роль проектного менеджера (The role of project manager)

  • задачи менеджера проекта
  • роли в проектном менеджменте
  • зоны ответственности, сферы влияния менеджера проекта
  • кодекс этики менеджера проекта
  • компетенции менеджера проекта в Waterfall / Agile проектах: Technical project management skills, Strategic and business management skills, Leadership skills, Servant leadership, Performing integration

Управление интеграцией проекта (Integration Management)

  • процессы Integration Management, входы, выходы, инструменты
  • Project Charter: базовый документ проекта, его содержание для Waterfall / Agile проектов 
  • Project Management Plan
  • управление знаниями
  • мониторинг и контроль выполнения проектных работ
  • интегрированное управление изменениями (Change Management)
  • закрытие проекта, итерации или фазы

Стоимость 1 модуля: 

Early bird (до 8 сентября) – 2250 грн
Just in Time (до 22 сентября) – 2750 грн 
Last Call (с 23 сентября) – 3500 грн

Стоимость полного курса Project management: PMI edition:

Early bird (до 4 сентября) – 13000 грн
Just in Time ( до 25 сентября) – 15000 грн
Last Call ( с 26 сентября) – 20000 грн

Другие модули: 

кто ведет
ТРЕНЕРА
Алексей
Шебанов
Ciklum и E5 Trainings