• Project Management Soft Skills Concentrate

    Project Management Soft Skills Concentrate

зарегистрироватьсязарегистрироваться

Описание

В IT индустрии навыки управления проектами являются обязательными не только для самих менеджеров проектов, но и для смежных специализаций.На тренинге Project Management Soft Skills Concentrate мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые Project Manager сегодня для успешного выполнения своей роли на самых разных проектах. 

Тренинг поможет: 

  • Понять какие навыки необходимы сегодня успешному менеджеру проектов
  • Какие могут быть проблемы с развитием у себя этих навыков и как их успешно решить
  • Какие функции сегодня в организациях возлагают на Project Manager
  • Как воспитать в себе проактивность, настойчивость и достижение целей и при этом не забывать соблюдать work & life balance
  • Определять уровень счастья в вашей команде и многое другое!

Кому полезен тренинг

  • Agile Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Scrum Masters
  • Tech/TemLeadsи всем, кто занимается управлением успешных команд

Программа тренинга

Модуль 1. World of Project Manager.

  • Что такое Project Management? Какими качествами/навыками обладает Project Manager.
  • Какой подход выбрать для развития необходимых навыков? Преодоление препятствий на пути к Project Manager
  • Что ожидает Project Manager в будущем? Обзоры ведущих аналитических агентств в сфере ИТ и проектного менеджмента.
  • Функции Project Manager в организациях. Как управлять своим объемом задач и не вовлекаться в задачи вне своего функционала?

Модуль 2. Project Manager Engine.

  • Развитие проактивного поведения. Ответственность/полномочия в принятии решений.
  • Ориентация на качество и/или результат. Какие победы важнее?
  • Настойчивость как ключевой элемент успеха Project Manager.
  • Умение ставить достижимые цели, делегировать и контролировать выполнение.
  • Развитие креативности.
  • Критическое мышление.
  • Стили лидерства. Влияние лидера на ситуацию, людей, время.
  • Мотивация на 100%. Самомотивация и мотивация команды. Moving Motivators.
  • Для чего нужен эмоциональный интеллект и как его эффективно использовать? Инструменты развития эмпатии.
  • Vitality – энергетическая гармония Project Manager.

Модуль 3. Project Manager Visibility

  • Managing for Happiness. Управление индексом счастья команды. 12 шагов к успеху Project Manager. Управление отношениями со стейкхолдерами, менеджментом, контрагентами.
  • Эффективные презентации. Project reports, Business Cases.
  • Публичные выступления.
  • Project Manager Sales. Продажа проекта и себя бизнесу.
  • Управление конфликтами: Improvement Dialogues – распознание внутренних мотивов респондента, буферизация негатива и агрессии, конструктивная конфронтация
  • Project Manager как агент изменений (Management 3.0). 5 моделей работы с изменениями
  • Поведенческий анализ членов команды STAR be havior analysis. 

Тренер: 

Алексей Шебанов - cертифицированный менеджер проектов PMP, ICP-APM, TKP, сертифицированный бизнес-тренер. Опыт управлении проектами (ИТ-проекты, бизнес-проекты) 7 лет в компаниях Vodafone, DTEK, GMS AG, Ciklum. Общий опыт работы в ИТ компаниях - 12 лет.
Опыт функционального руководства ИТ командами до 70 человек. В портфолию проекты по ИТ-инфрастуктуре (телефония, BYOD, датацентры, миграция на облачные сервисы, мобильная связь, мобильные контент-услуги), разработки ПО, внедрению ITIL/ITSM, проекты по монетизации сервисов, имплементации PMO, сертификации компаний (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бизнес-проекты связанные с операционными улучшениями и обеспечением непрерывностью бизнеса. Опыт внедрения риск-менеджмента в организациях – 5 лет.

Стоимость:

Early bird (до 17 октября) – 2250 грн
Just in Time (до 13 ноября) – 2750 грн
Last Call (с 14 ноября) – 3500 грн

2 тренинга сразу (+ Project Management Hard Skills Concentrate):

Early bird (до до 17 октября) – 3850 грн
Just in Time (до 13 ноября) – 4850 грн
Last Call (с 14 ноября) –  6350 грн

кто ведет
ТРЕНЕРА
Алексей
Шебанов
Ciklum и E5 Trainings