• Project Risk Management LVOV

    Project Risk Management LVOV

Project Risk Management важная составляющая каждого проекта, в не зависимости от его типа: Waterfall, Agile или Hybrid. Именно риски помогают менеджеру проекта избегать «тушения пожаров», доводя проект до успешного завершения с минимальными потерями. Разобраться на практике - как работает этот инструмент, и в каких случаях его применять, поможет наш тренинг. На тренинге Project Risk Management мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые для успешного управление рисками проекта. 

Тренинг поможет: 

  • Разобраться в процессах управления рисками в проекте.

  • Выявить, описать и оценить риски проекта.

  • Получить набор современных инструментов для управления проектными рисками.

  • Минимизировать непредвиденные ситуации в проекте.

  • Сделать риск-менеджмент в проекте ежедневным инструментом работы с командой.

  • И многое другое!

Кому полезен тренинг Project Risk Management.

  • Transformation Agents and Leaders

  • Project Managers

  • Program Managers

  • Portfolio Managers

  • Scrum Masters

  • Tech / Team Leads

  • Менеджерам всех уровней

  • и всем, кто занимается управлением успешных команд 

Программа тренинга

  • Что такое Project Risk Management? Какую ценность проекту и команде приносит управление рисками.
  • Риск-культура проектов.
  • Основные термины и определения в управлении проектными рисками. Проектные артифакты и терминология, необходимые в процессах управлении рисками.
  • Стейкхолдеры и риски. 
  • Категории проектных рисков. Prompt list.
  • Процессная карта управления рисками в проектах: от выбора критериев до обработки сценариев и мониторинга. 
  • Планирование управление рисками: Risk Breakdown Structure, Probability and impact matrix, Risk register, проектная документация.
  • Перенос рисков в контракты с клиентами, поставщиками.
  • Идентификация рисков: факторы, которые следует учесть, инструменты выявления рисков: интервью, метод  Делфи, VUCA, 5 Why, What-if 
  • Качественный и количественный анализ проектных рисков: параметры описания рисков, Risk probability and impact assessment, Simulation, Sensitivity analysis
  • Планирование / имплементация ответов на риски: выбор стратегии, анализ альтернатив, Сost/benefit анализ, Multicriteria decision analysis, Decision tree analysis, Диаграмма Ишикава
  • Мониторинг и визуализация проектных рисков: Risk Breakdown Structure, Reserve analysis, Risks Burndown chart, Scrum / Kanban board, Hierarchical charts
  • Приоритезация требований с учетом рисков.
  • Инструменты минимизации проектных рисков.
  • Обсуждение рисков на синк-апах и ретроспективах.
  • Определение размера системы управления проектными рисками: Tailoring Consideration

Тренинг проводится на русском языке с использованием английских терминов

Стоимость:

Early bird (до 15 августа) – 2250 грн
Just in Time (до 10 сентября) – 2750 грн
Last Call (с 11 сентября) – 3500 грн

кто ведет
ТРЕНЕРА
Алексей
Шебанов
Ciklum и E5 Trainings