• Project Risk Management Online

    Project Risk Management Online

Предварительная регистрация на курс осенью, зарегистрируйтесь и получите уведомление о точных датах
Project Risk Management Online

Project Risk Management — это важная составляющая каждого проекта, вне зависимости от его типа: Waterfall, Agile или Hybrid. Именно риски помогают менеджеру проекта избегать «тушения пожаров», доводя проект до успешного завершения с минимальными потерями.

Мы запустили этот тренинг в онлайн формате, поскольку тема как никогда актуальна. Курс состоит из 3-х онлайн-занятий по 1,5 часа. Следовательно, вы сможете пересматривать его когда вам удобно или необходимо. Прослушав три модуля, вы разберетесь как работает этот инструмент и в каких случаях его применять. Мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые для успешного управления рисками проекта.

Предлагаем к просмотру наш бесплатный вебинар с тренером курса на тему:«Как вовлечь команду и заказчика в управление проектными рисками». Больше практических инструментов и техник ми разберем на онлайн-курсе.

Тренинг поможет:

  • разобраться в процессах управления рисками в проекте;
  • выявить, описать и оценить риски проекта;
  • получить набор современных инструментов для управления проектными рисками;
  • минимизировать непредвиденные ситуации в проекте;
  • сделать риск-менеджмент в проекте ежедневным инструментом работы с командой;
  • и многое другое!

Рекомендуем тренинг Project Risk Management для:

  • Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Portfolio Managers
  • Scrum Masters
  • Tech / Team Leads
  • Менеджеров всех уровней
  • И всех, кто занимается управлением успешных команд
  • Занятие 1
  • Что такое Project Risk Management? Какую ценность проекту и команде приносит управление рисками.
  • Риск-культура проектов.
  • Основные термины и определения в управлении проектными рисками. Проектные артефакты и терминология, необходимые в процессах управлении рисками.
  • Стейкхолдеры и риски.
  • Категории проектных рисков. Prompt list.

Занятие 2

  • Планирование управление рисками: Risk Breakdown Structure, Probability and impact matrix, Risk register, проектная документация.
  • Перенос рисков в контракты с клиентами, поставщиками.
  • Идентификация рисков: факторы, которые следует учесть, инструменты выявления рисков: интервью, метод  Делфи, VUCA, 5 Why, What-if
  • Качественный и количественный анализ проектных рисков: параметры описания рисков, Risk probability and impact assessment, Simulation, Sensitivity analysis

Занятие 3

  • Планирование / имплементация ответов на риски: выбор стратегии, анализ альтернатив, Сost/benefit анализ, Multicriteria decision analysis, Decision tree analysis, Диаграмма Ишикава
  • Мониторинг и визуализация проектных рисков: Risk Breakdown Structure, Reserve analysis, Risks Burndown chart, Scrum / Kanban board, Hierarchical charts
  • Приоритезация требований с учетом рисков.
  • Инструменты минимизации проектных рисков.
  • Обсуждение рисков на синк-апах и ретроспективах.
  • Определение размера системы управления проектными рисками: Tailoring Consideration

Тренер

Не подходит дата? Заполните форму и как только у нас будут новые даты, мы сразу напишем!
Узнайте, что нового!
Никакого спама, никогда!