fbpx
  • Project Risk Management

    Project Risk Management

Project Risk Management

Project Risk Management — это важная составляющая каждого проекта, вне зависимости от его типа: Waterfall, Agile или Hybrid. Именно риски помогают менеджеру проекта избегать «тушения пожаров», доводя проект до успешного завершения с минимальными потерями. Разобраться на практике, как работает этот инструмент, и в каких случаях его применять, поможет наш тренинг. На тренинге Project Risk Management мы в деталях обсудим и потренируем навыки, необходимые для успешного управление рисками проекта.

Тренинг поможет:

  • разобраться в процессах управления рисками в проекте;
  • выявить, описать и оценить риски проекта;
  • получить набор современных инструментов для управления проектными рисками;
  • минимизировать непредвиденные ситуации в проекте;
  • сделать риск-менеджмент в проекте ежедневным инструментом работы с командой;
  • и многое другое!

Рекомендуем тренинг Project Risk Management для:

  • Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Portfolio Managers
  • Scrum Masters
  • Tech / Team Leads
  • Менеджеров всех уровней
  • И всех, кто занимается управлением успешных команд
  • Что такое Project Risk Management? Какую ценность проекту и команде приносит управление рисками.
  • Риск-культура проектов.
  • Основные термины и определения в управлении проектными рисками. Проектные артефакты и терминология, необходимые в процессах управлении рисками.
  • Стейкхолдеры и риски.
  • Категории проектных рисков. Prompt list.
  • Процессная карта управления рисками в проектах: от выбора критериев до обработки сценариев и мониторинга.
  • Планирование управление рисками: Risk Breakdown Structure, Probability and impact matrix, Risk register, проектная документация.
  • Перенос рисков в контракты с клиентами, поставщиками.
  • Идентификация рисков: факторы, которые следует учесть, инструменты выявления рисков: интервью, метод  Делфи, VUCA, 5 Why, What-if
  • Качественный и количественный анализ проектных рисков: параметры описания рисков, Risk probability and impact assessment, Simulation, Sensitivity analysis
  • Планирование / имплементация ответов на риски: выбор стратегии, анализ альтернатив, Сost/benefit анализ, Multicriteria decision analysis, Decision tree analysis, Диаграмма Ишикава
  • Мониторинг и визуализация проектных рисков: Risk Breakdown Structure, Reserve analysis, Risks Burndown chart, Scrum / Kanban board, Hierarchical charts
  • Приоритезация требований с учетом рисков.
  • Инструменты минимизации проектных рисков.
  • Обсуждение рисков на синк-апах и ретроспективах.
  • Определение размера системы управления проектными рисками: Tailoring Consideration

Тренер

Не подходит дата? Заполните форму и как только у нас будут новые даты, мы сразу напишем!
Узнайте, что нового!
Никакого спама, никогда!