Консалтинго-тренінгова компанія E5

Роман має понад 15 років досвіду в ІТ індустрії в ролях бізнес-аналітика, керівника проектів та продуктів. Пройшов шлях від бізнес-аналітика до голови глобальної компетенції бізнес-аналізу в EPAM з більш ніж 2 тисячами аналітиків.
Співзасновник консалтингово-тренінгової компанії E5, де допомагає, професіоналам, а також українським та міжнародним компаніям вибудовувати процеси бізнес-аналізу та ефективної побудови продуктів. Засновник бізнес-аналітичної спільноти, програми менторингу й лабораторії бізнес-аналітиків.

Залучений до створення багатомільйонних enterprise продуктів в ролі БА, продуктового та проектного менеджера. Як один із керівників разом з волонтерською командою EPAM створив мобільний додаток Дія.
Активний учасник Української спільноти бізнес-аналітиків, спікер на локальних та міжнародних конференціях, ведучий тренінгів та консультант. Переможець Української IT Awards 2014 в номінації Business Analysis.
Сертифікований згідно міжнародних стандартів: Leading SAFe®, Certified SAFe Product Owner / Product Manager, Certified ISPMA Product Manager, Agile Team Facilitation, Certified Scrum Master

Працює в IT з 2005 року, при цьому з 2006 року займає менеджерські позиції. Пройшла шлях від співробітника відділу підтримки до менеджера проектів й керівника офісу. Працювала в аутсорсингових, аутстафінгових та продуктових IT-компаніях.
Окрім управління проектами та людьми, займалася розробкою систем навчання. Проводить тренінги та коучинг щодо гнучких методологій розробки, менеджменту, мотивації та кар'єрного зростання.
Відкрила київський офіс аутсорсингової компанії у Києві.
Останні 5 років займається Agile трансформаціями та управлінським консалтингом, впровадженням Scrum, Kanban фреймворків та їх адаптацією до бізнес-обмежень компаній.Працює як з IT-компаніями, так і з не IT-компаніями щодо впровадження гнучких підходів.
Займається створенням спільноти SAFe Ukraine, організовує зустрічі ITKaiZenClub, доповідач конференцій щодо управління проектами, бізнес-аналізу та продуктового менеджменту.

Працює в IT з 2005 року, з 2009 року на керівних посадах:
Program Manager, Lead Delivery Manager, Head of IT, Global Transformation Lead, Delivery Consultant, Scrum Master, Agile Coach, Head of PMO @ Vodafone, DTEK, GMS AG, Scalr, Ciklum, Intellias.

Портфоліо містить проєкти в різних областях: розробка програмного забезпечення, IT-інфраструктури, впровадження ITIL / ITSM, проєкти по монетизації сервісів, впровадження PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), а також бізнес-проєкти, що пов'язані з операційними поліпшеннями, управлінням змінами, трансформацією і забезпеченням безперервністю бізнесу.

У 2023 році на посаді Head of PMO в Intellias здобув для компанії звання “PMO of the Year Europe 2023”

Марія працює в EPAM Systems на позиції Lead Business Analyst. Досвід роботи в IT складає понад 16 років, з них досвід роботи бізнес-аналітиком — понад 10 років.

Автор курсу з бізнес-аналізу, активний учасник та доповідач ком'юніті бізнес-аналітиків в Україні. Сертифікований SAFe Product Owner / Product Manager (4.5), Certified SAFe® 5 Agilist.

Вірить в те, що для людини з інтелектом немає нічого неможливого, а людина з інтелектом, що має сильну мотивацію, здатна створювати дива, не руйнуючи при цьому світ.

Борис має за спиною понад 10 років безпосередньої роботи програмістом та на ключових посадах, таких як Senior Software Developer, Lead Software Developer, Team Leader, System Architect та Development Manager. Він активно брав участь у проектах, які охоплюють великі ентерпрайз системи та невеликі стартапи, а також впроваджував передові Agile практики як у класичних, так і в крос-функціональних командах. Також він віддає час менторингу та навчанню Team/Tech Leades and Engineering Managers.

Технічний досвід:
• Back-end та front-end розробка з використанням Java frameworks (GWT, ZKOSS), JS та React.
• Створення архітектури та імплементація комплексних рішень з подальшою інтеграцією в існуючі екосистеми програмного забезпечення.
• Рефакторинг та профайлінг для виявлення та усунення проблем в існуючих системах.
• Побудова фреймворків для спрощення розробки та тестування.

Борис вміло роз'яснить технічні аспекти керівникам у сфері ІТ, використовуючи просту мову, і сприятиме підвищенню ефективності комунікації з технічною командою.

Володимир почав працювати в ІТ-індустрії в кінці 2010 року. Брав участь у багатьох проектах як бізнес-аналітик, Product Manager, Project Manager.
Вів діяльність БА на всіх етапах розробки програмного продукту. Розробив процеси бізнес-аналітики для звичайних scrum-команд, а також структуру спільної роботи за вимогами для розподілених команд декількох незалежних постачальників. Впроваджував SCRUM для onshore команди.
Як BA/PdM здійснював модерацію семінарів щодо виявлення та формування ідей, підтримував розставлення пріоритетів та дії з визначення MVP для нових продуктів. Працює з визначенням вимог, моделюванням та супроводом в процесі розробки. Готував та виводив UAT.
Має досвід роботи в наступних областях: ERP, CRM, ERP, CRM, Warehousing, eGovernment, Healthcare.
Має досвід розробки продуктів із використанням методологій Scrum, Kanban та Waterfall. Має глибоке розуміння моделей проектування рішень.

Працює бізнес-аналітиком вже понад 17 років. За плечима кілька десятків проєктів - від маленьких, на кілька місяців, до великих міжнародних, які тривали кілька років.

Організовувала одну з перших спільнот аналітиків в Києві, допомагала в організації Київського відділення Міжнародного інституту бізнес-аналізу.

Працювала на позиції Associate Director Бізнес аналітичного офісу компанії SoftServe, де відповідала за професійний розвиток та якість роботи більше ніж 400 аналітиків. Розробила та запустила більше десятка різних бізнес-аналітичних курсів та тренінгів.

7 років у product management, 13 років в бізнес-аналізі. Понад 3 років працював у WIX.com, де обіймав посаду Head of product та керував командою з 5 product managers. Засновник Anonymous product managers club.
Спікер, організатор заходів та ентузіаст освіти.
За останні роки навчив понад 100 business analysts, product owners/managers.

Менеджерка з 14 річним досвідом бізнес-управління проектами та IT-компаніями.
Працює в ІТ з 2006 року, з 2009 займає менеджерські позиції. Побудувала кар'єру від Marketing Analyst до COO в продуктовій IT компаніі (250 співробітників). Знає як за 3 роки виростити компанію з 7 людей до 70, і зберегти при цьому корпоративну культуру, підвищити результативність та ефективність.

Є засновницею освітнього стартапу, та наразі працює Маркетинг Директором в американському стартапі. Захоплюється навчанням, та є автором декількох навчальних програм, зокрема по розвитку менеджерів. За свою професійну кар'єру менторила більше 100 менеджерів та 5 COO.

Експертка та радниця з питань організаційного і бізнес дизайну та менеджменту. Допомагає компаніям будувати працюючі системи менеджменту та навчає як бути сучасним та ефективним менеджером.

Засновниця освітнього стартапу Nerdish.