• PMI edition: Модуль 1 Project management fundamentals, Project manager’s role and Integration Management

    PMI edition: Модуль 1 Project management fundamentals, Project manager’s role and Integration Management

зареєструватисязареєструватися

Для кожного проектного менеджера сертифікація PMI (Project Management Institute) є визнанням високого професіоналізму і ключем до нових кар'єрних можливостей і цікавих проектів. Підготовка до сертифікації вимагає серйозного досвіду в управлінні проектами, знань і розуміння основних інструментів проектного менеджменту та серйозних часових витрат.

Наш тренінг допоможе Вам систематизувати накопичений досвід і отримати оптимальний, концентрований набір знань для успішної здачі іспитів CAPM®, PMP®, PMI-ACP®.

Також даний тренінг підходить і для тих, хто ще не планує здачу сертифікаційного іспиту, але хоче познайомиться з кращими світовими практиками з управління проектами, зануритися в реальний світ проектного менеджменту.

Основний акцент даного курсу буде на ключові інструменти в управлінні проектами, практичні кейси та особливості тестових завдань.

У кожному модулі описуються підходи як Waterfall так і Agile. Останній, 6 модуль, дозволяє більш глибоко зануритися в філософію і принципи Agile проектів.

Інформація подається тренером в позитивному, легкому для запам'ятовування і максимально прикладному вигляді.

Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge) v.6., Agile Practice Guide, кращих світових практиках, а також на практичному досвіді і знаннях тренера.

Тренінг допоможе:

  • вивчити кращі практики і інструменти для управління проектами
  • навчитися використовувати єдину мову проектного менеджменту, зрозумілу у всьому світі
  • навчитися успішно вирішувати проблеми в проектах на всіх стадіях його життєвого циклу
  • пройти необхідний етап підготовки до здачі CAPM®, PMP®, PMI-ACP® іспиту

Кому корисний тренінг:

  • Менеджменту всіх рівнів

  • Agile Transformation Agents and Leaders

  • Project Managers

  • Program Managers

  • Scrum Masters

  • Tech / Team Leads

всім, хто займається управлінням успішних команд

Програма тренінгу

Тренінг складається з шести одноденних модулів. Модулі включають в себе теоретичні знання і практичні приклади, рекомендації з підготовки та складання екзамену. В кінці кожного модуля учасники виконують тестові завдання сертифікаційних іспитів, результати обговорюються разом з тренером.

Тренінг можна купити як цілою програмою так і кожен модуль окремо.

Модуль 1: Project management fundamentals, Project manager’s role and Integration Management

Фундаментальні поняття управління проектами (Foundational Elements)

  • основні терміни і поняття проектного менеджменту
  • тренди проектного менеджменту
  • PMBOK і його ключові компоненти
  • сучасні стандарти, методології в управлінні проектами
  • проектний трикутник Waterfall / Agile
  • процеси в управлінні проектами, процеси управління продуктом, карти процесів Waterfall / Agile
  • трирівнева модель управління проектами, які методології Waterfall / Agile
  • використовуються на якому рівні
  • вплив внутрішнього і зовнішнього середовища організації на проектну діяльність
  • типи організаційних структур з функціями проектного менеджменту Waterfall / Agile
  • фази проекту, життєвий цикл проекту / продукту
  • фактори впливу на проект
  • проектна документація
  • Tailoring. Вибір методолгіі: Waterfall, Agile, Hybrid
  • офіс управління проектами (РМО)
  • PMIS - програмні продукти для управління проектами

Роль проектного менеджера (The role of project manager)

  • задачі менеджера проекту
  • ролі в проектному менеджменті
  • зони відповідальності, сфери впливу менеджера проекту
  • кодекс етики менеджера проекту
  • компетенції менеджера проекту в Waterfall / Agile проектах: Technical project management skills, Strategic and business management skills, Leadership skills, Servant leadership, Performing integration

Управління інтеграцією проекту (Integration Management)

  • процеси Integration Management, входи, виходи, інструменти
  • Project Charter: базовий документ проекту, його зміст для Waterfall / Agile проектів
  • Project Management Plan
  • управління знаннями
  • моніторинг і контроль виконання проектних робіт
  • інтегроване управління змінами (Change Management)
  • закриття проекту, ітерації або фази
     

Вартість повного курсу::

Early bird (до 4 вересня) - 13000 грн
Just in Time (до 25 вересня) - 15000 грн
Last Call (з 26 вересня) - 20000 грн

Вартість 1 модуля:

2250 - 3500 грн в залежності від дати придбання квитка

Деталі: 

хто викладає
ТРЕНЕРА
Олексій
Шебанов
Ciklum та E5 Trainings