• PMI edition: Модуль 3 Cost and Quality Management

    PMI edition: Модуль 3 Cost and Quality Management

Для кожного проектного менеджера сертифікація PMI (Project Management Institute) є визнанням високого професіоналізму і ключем до нових кар'єрних можливостей і цікавих проектів. Підготовка до сертифікації вимагає серйозного досвіду в управлінні проектами, знань і розуміння основних інструментів проектного менеджменту та серйозних часових витрат.

Наш тренінг допоможе Вам систематизувати накопичений досвід і отримати оптимальний, концентрований набір знань для успішної здачі іспитів CAPM®, PMP®, PMI-ACP®.

Також даний тренінг підходить і для тих, хто ще не планує здачу сертифікаційного іспиту, але хоче познайомиться з кращими світовими практиками з управління проектами, зануритися в реальний світ проектного менеджменту.

Основний акцент даного курсу буде на ключові інструменти в управлінні проектами, практичні кейси та особливості тестових завдань.

У кожному модулі описуються підходи як Waterfall так і Agile. Останній, 6 модуль, дозволяє більш глибоко зануритися в філософію і принципи Agile проектів.

Інформація подається тренером в позитивному, легкому для запам'ятовування і максимально прикладному вигляді.

Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge) v.6., Agile Practice Guide, кращих світових практиках, а також на практичному досвіді і знаннях тренера.

Тренінг допоможе:

  • вивчити кращі практики і інструменти для управління проектами
  • навчитися використовувати єдину мову проектного менеджменту, зрозумілу у всьому світі
  • навчитися успішно вирішувати проблеми в проектах на всіх стадіях його життєвого циклу
  • пройти необхідний етап підготовки до здачі CAPM®, PMP®, PMI-ACP® іспиту

Кому корисний тренінг:

  • Менеджменту всіх рівнів

  • Agile Transformation Agents and Leaders

  • Project Managers

  • Program Managers

  • Scrum Masters

  • Tech / Team Leads

всім, хто займається управлінням успішних команд

Програма тренінгу

Тренінг складається з шести одноденних модулів. Модулі включають в себе теоретичні знання і практичні приклади, рекомендації з підготовки та складання екзамену. В кінці кожного модуля учасники виконують тестові завдання сертифікаційних іспитів, результати обговорюються разом з тренером.

Тренінг можна купити як цілою програмою так і кожен модуль окремо.

Модуль 3: Cost and Quality Management

Управління вартістю проекту (Cost Management)

  • процеси Cost Management, входи, виходи, інструменти
  • управління інвестиціями - Payback Period, ROI, IRR, PV, NPV, Cash flow, CAPEX, OPEX
  • типи вартості
  • методи оцінки вартості операції: аналогова, параметрична, трьохкрапкова, знизу-вгору, аналіз резервів, аналіз альтернатив, вартість якості, Cost of delay, точність оцінки: Rough Order of Magnitude, Order Of Magnitude, Budget, Definitive
  • планування і управління бюджетом проекту, Cost Baseline, EVM (Earned value management), estimate at completion (EAC) forecasts
  • метрики вартості - Actual Cost (AC), EV (Earned Value), PV (Planned Value), CPI (Cost Performance Index), SPI (Schedule Performance Index), CV (Cost Variance), SV (Schedule Variance).
  • техніки аналізу бюджету проекту: Earned value analysis (EVA), Variance analysis, Trend analysis, Reserve analysis
  • прогноз бюджету проекту: EAC (Estimate At Completion), ETC (Estimate to Complete), TCPI (To-complete Performance Index)

Управління якістю проекту (Quality Management)

  • процеси Quality Management, входи, виходи, інструменти, взаємозв'язок
  • термінологія і концепції управління якістю
  • стратегії і практики управління якістю в Waterfall / Agile проектах
  • метрики якості, Standard Deviation, Normal Distribution, 6 Sigma, Work Performance Information (WPI), Customer satisfaction
  • планування якості: Benchmarking, Cost / benefit analysis, Cost of quality (prevention costs, appraisal costs, failure costs), Multi-criteria analysis
  • управління якістю: Root cause analysis (RCA), аналіз процесів, аудит якості, Design for X (DIX), інші методи ідентифікації проблем, що призводять до зниження якості.
  • PDCA цикл Деммінга
  • візуалізація причин зниження якості: Ishikawa, Fishbone diagram, Affinity diagram, Pareto diagram, Flowcharts, Mind mapping, Root cause tree, SIPOC Model, Scatter diagram
  • контроль якості: Check lists, Check sheets control limits, Questionnaires and surveys, Statistical sampling, інспекції / аудити, ретроспективи

Вартість повного курсу::

Early bird (до 4 вересня) - 13000 грн
Just in Time (до 25 вересня) - 15000 грн
Last Call (з 26 вересня) - 20000 грн

Вартість 1 модуля:

2250 - 3500 грн в залежності від дати придбання квитка

Деталі: 

хто викладає
ТРЕНЕРА
Олексій
Шебанов
Ciklum та E5 Trainings