• PMI edition: Модуль 6 Особливості керування Agile проектами та сертифікації CAPM®, PMP®, PMI-ACP® 

    PMI edition: Модуль 6 Особливості керування Agile проектами та сертифікації CAPM®, PMP®, PMI-ACP® 

зареєструватисязареєструватися

Для кожного проектного менеджера сертифікація PMI (Project Management Institute) є визнанням високого професіоналізму і ключем до нових кар'єрних можливостей і цікавих проектів. Підготовка до сертифікації вимагає серйозного досвіду в управлінні проектами, знань і розуміння основних інструментів проектного менеджменту та серйозних часових витрат.

Наш тренінг допоможе Вам систематизувати накопичений досвід і отримати оптимальний, концентрований набір знань для успішної здачі іспитів CAPM®, PMP®, PMI-ACP®.

Також даний тренінг підходить і для тих, хто ще не планує здачу сертифікаційного іспиту, але хоче познайомиться з кращими світовими практиками з управління проектами, зануритися в реальний світ проектного менеджменту.

Основний акцент даного курсу буде на ключові інструменти в управлінні проектами, практичні кейси та особливості тестових завдань.

У кожному модулі описуються підходи як Waterfall так і Agile. Останній, 6 модуль, дозволяє більш глибоко зануритися в філософію і принципи Agile проектів.

Інформація подається тренером в позитивному, легкому для запам'ятовування і максимально прикладному вигляді.

Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge) v.6., Agile Practice Guide, кращих світових практиках, а також на практичному досвіді і знаннях тренера.

Тренінг допоможе:

  • вивчити кращі практики і інструменти для управління проектами
  • навчитися використовувати єдину мову проектного менеджменту, зрозумілу у всьому світі
  • навчитися успішно вирішувати проблеми в проектах на всіх стадіях його життєвого циклу
  • пройти необхідний етап підготовки до здачі CAPM®, PMP®, PMI-ACP® іспиту

Кому корисний тренінг:

  • Менеджменту всіх рівнів

  • Agile Transformation Agents and Leaders

  • Project Managers

  • Program Managers

  • Scrum Masters

  • Tech / Team Leads

всім, хто займається управлінням успішних команд

Програма тренінгу

Тренінг складається з шести одноденних модулів. Модулі включають в себе теоретичні знання і практичні приклади, рекомендації з підготовки та складання екзамену. В кінці кожного модуля учасники виконують тестові завдання сертифікаційних іспитів, результати обговорюються разом з тренером.

Тренінг можна купити як цілою програмою так і кожен модуль окремо.

Модуль 6 Особливості керування Agile проектами та сертифікації CAPM®, PMP®, PMI-ACP® 

Особливості управління Agile проектами

  • цінності і принципи Agile
  • ітераційно-інкрементальні методології, їх особливості, ролі, артефакти, церемонії
  • життєвий цикл розробки продукту PDLC
  • процеси Agile, входи, виходи
  • Project Vision
  • Product Vision, Elevator Pitch, User Persona
  • Team Charter / Manifesto
  • інструменти збору вимог до продукту, Minimum viable product (MVP), Backlog
  • Product Road Map, планування в Agile проектах
  • техніки пріоритетності вимог до продукту: MoSCoW, Kano analysis, Top-tasks analysis, Cost of delay, Dot voting
  • опис продукту в Story Mapping
  • Agile метрики: Velocity, Burndown chart, Cumulative Flow Diagram (CFD), S-curve, Wait time, Kanban board, WSJF (Weighted Shortest Job First)
  • інструменти планування релізу / спринту
  • підготовка User Stories. Метод INVEST. Оцінка User Stories, Story Points
  • оцінка вартості / тривалості задачі, визначення залежностей
  • особливості Change Management в Agile
  • Agile контракти: Capped Time and Materials, Target Cost, Incremental Delivery
  • Щоденний Standup, Retrospective, Demo - цілі, правила проведення. Інструменти фасилітації та оцінки команди

Шлях до сертифікації CAPM®, PMP®, PMI-ACP®

  • з чого почати, як готуватися, скільки часу виділити
  • правила подачі заявки на іспит, оплата, аудит наданих даних
  • іспит: dos & don'ts, особливості, тривалість, відсоток проходження
  • іспит зданий успішно, що далі?
     

Вартість повного курсу::

Early bird (до 4 вересня) - 13000 грн
Just in Time (до 25 вересня) - 15000 грн
Last Call (з 26 вересня) - 20000 грн

Вартість 1 модуля:

2250 - 3500 грн в залежності від дати придбання квитка

Деталі: 

хто викладає
ТРЕНЕРА
Олексій
Шебанов
Ciklum та E5 Trainings