• Project Management of Fixed Price Projects

    Project Management of Fixed Price Projects

Модель Fixed Price передбачає, що бюджет на розробку всього проекту затверджується перед стартом робіт і будь-які зміни повинні проходити через процедуру Change Management. Також перед початком робіт затверджується точний термін здачі проекту. Ризики за несвоєчасне виконання робіт лягають на виконавця.

Менеджерам проектів, які працюють зі складними Fixed Price контрактами, необхідні ефективні інструменти оцінки і контролю обсягу робіт, бюджету проекту, взаємодії з клієнтом і командою, оцінки ризиків.

Тренінг допоможе:

- вивчити кращі практики і інструменти управління Fixed Price проектами;
- навчитися успішно вирішувати проблеми в Fixed Price проектах на всіх стадіях його життєвого циклу;
- практично відпрацювати всі необхідні інструменти для управління Fixed Price проектами.

Кому корисний тренінг:


- Project Managers
- Program Managers
- Delivery Managers
- всім, хто займається управлінням успішних команд

На нашому воркшопі ви отримаєте повний арсенал таких інструментів і практично пропрацюєте кожен з них.

В рамках воркшопу учасники дізнаються і пропрацюють:
- Discovery фаза (збір вимог, робота з клієнтом on-site);
- Підготовка Proposal (практика pre-sale);
- Підготовка Scope of Works (SOW), Master service agreement (MSA) та інших legal документів, необхідних для роботи з Fixed Price проектом;
- Оцінка проекту (Estimation вартості проекту, трудомісткості робіт, робота з естімейт від команди, буфери);
- Процедура Change Management;
- Побудова розкладу проекту, управління розкладом, контроль проекту;
- Робота з метриками на проекті;
- Робота з ризиками;
- Закриття проекту.

Тренер:


Олександр Вітіщенко - PMO Competence Manager at SoftServe.
- має Solution Architect та Engineering бекграунд, та в цілому 15 років в ІТ;
- менеджер портфоліо проектів та програм вартістю $9 млн в рік з командою більше 150 чоловік;
- має великий досвід Pre-sale та розширення бізнесу за рахунок client success & satisfaction, упевнившись, що команда реалізує весь свій потенціал;
- практик Agile / Scrum / Kanban з 9-річним досвідом у РМ;
- має великий досвід в побудові distributed teams.

Вартість:

Early bird (до 27 червня) - 4900 грн.
Just in Time (до 7 липня) - 5400 грн.
Last Call (з 8 липня) - 5900 грн.