• Project Management Soft Skills Concentrate

    Project Management Soft Skills Concentrate

зареєструватисязареєструватися

Опис

В IT індустрії навички управління проектами є обов'язковими не тільки для самих менеджерів проектів, а й для суміжних спеціалізацій.На тренінгу Project Management Soft Skills Concentrate ми в деталях обговоримо і потренуємо навички, необхідні Project Manager сьогодні для успішного виконання своєї ролі на самих різних проектах.

Тренінг допоможе:

  • Зрозуміти які навички необхідні сьогодні успішному менеджеру проектів
  • Які можуть бути проблеми з розвитком у себе цих навичок і як їх успішно вирішити
  • Які функції сьогодні в організаціях покладають на Project Manager
  • Як виховати в собі проактивність, наполегливість і досягнення цілей і при цьому не забувати дотримуватися work & life balance
  • Визначати рівень щастя в вашій команді і багато чого іншого!

Кому корисний тренінг

  • Agile Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Scrum Masters
  • Tech / TemLeadsі всім, хто займається управлінням успішних команд

Програма тренінгу

Модуль 1. World of Project Manager.

  • Що таке Project Management? Якими якостями / навичками володіє Project Manager.
  • Який підхід вибрати для розвитку необхідних навичок? Подолання перешкод на шляху до Project Manager
  • Що очікує Project Manager в майбутньому? Огляди провідних аналітичних агентств у сфері ІТ і проектного менеджменту.
  • Функції Project Manager в організаціях. Як управляти своїм обсягом завдань і не втягуватися в завдання поза свого функціоналу?

Модуль 2. Project Manager Engine.

  • Розвиток проактивного поведінки. Відповідальність / повноваження в прийнятті рішень.
  • Орієнтація на якість і / або результат. Які перемоги важливіші?
  • Наполегливість як ключовий елемент успіху Project Manager.
  • Уміння ставити досяжні цілі, делегувати і контролювати їх виконання.
  • Розвиток креативності.
  • Критичне мислення.
  • Стилі лідерства. Вплив лідера на ситуацію, людей, час.
  • Мотивація на 100%. Самомотивація і мотивація команди. Moving Motivators.
  • Для чого потрібен емоційний інтелект і як його ефективно використовувати? Інструменти розвитку емпатії.
  • Vitality - енергетична гармонія Project Manager.

Модуль 3. Project Manager Visibility

  • Managing for Happiness. Управління індексом щастя команди. 12 кроків до успіху Project Manager. Управління відносинами зі стейкхолдерами, менеджментом, контрагентами.
  • Ефективні презентації. Project reports, Business Cases.
  • Публічний виступ.
  • Project Manager Sales. Продаж проекту і себе бізнесу.
  • Управління конфліктами: Improvement Dialogues - розпізнання внутрішніх мотивів респондента, буферизація негативу і агресії, конструктивна конфронтація
  • Project Manager як агент змін (Management 3.0). 5 моделей роботи зі змінами
  • Поведінковий аналіз членів команди STAR be havior analysis.

Тренер:

Олексій Шебанов - сертифікований менеджер проектів PMP, ICP-APM, TKP, сертифікований бізнес-тренер. Досвід управлінні проектами (ІТ-проекти, бізнес-проекти) 7 років в компаніях Vodafone, DTEK, GMS AG, Ciklum. Загальний досвід роботи в ІТ компаніях - 12 років.
Досвід функціонального керівництва ІТ командами до 70 осіб. У портфоліо проекти по ІТ-інфраструктурі (телефонія, BYOD, датацентри, міграція на хмарні сервіси, мобільний зв'язок, мобільні контент-послуги), розробки ПО, впровадження ITIL / ITSM, проекти по монетизації сервісів, імплементації PMO, сертифікації компаній (Business Continuity, ISO, DataPrivacy), бізнес-проекти пов'язані з операційними поліпшеннями і забезпеченням безперервністю бізнесу. Досвід впровадження ризик-менеджменту в організаціях - 5 років.

Вартість:

Early bird (до 17 жовтня) – 2250 грн
Just in Time (до 13 листопада) – 2750 грн
Last Call (з 14 листопада) – 3500 грн

2 тренінга одразу (+ Project Management Hard Skills Concentrate):

Early bird (до 17 жовтня) – 3850 грн
Just in Time (до 13 листопада) – 4850 грн
Last Call (з 14 листопада) –  6350 грн

хто викладає
ТРЕНЕРА
Олексій
Шебанов
Ciklum та E5 Trainings