• Project Risk Management Online

    Project Risk Management Online

Цей курс вже пройшов, але ми з радістю його повторимо для бажаючих, залиште свій емейл і ми зв'яжемося з вами, як тільки набереться група
Project Risk Management Online

Project Risk Management – це важлива складова кожного проекту, яка не залежить від його типу: Waterfall, Agile або Hybrid. Саме ризики допомагають менеджеру проекту уникати «гасіння пожеж», доводячи проект до успішного завершення з мінімальними втратами.

Ми запустили цей тренінг в онлайн форматі, оскільки тема як ніколи актуальна. Курс складається з записів 3-х онлайн-занять по 1,5 години. Отже, ви зможете переглядати його коли вам зручно або необхідно. Прослухавши три модулі, ви розберетеся як працює цей інструмент і в яких випадках його застосовувати. Ми в деталях обговоримо і потренуємо навички, потрібні для успішного управління ризиками проекту.
Пропонуємо до перегляду наш безкоштовний вебінар з тренером курсу на тему: “Як залучити команду і замовника в управління проектним ризиками”. Більше практичних інструментів і технік ми розберемо на онлайн-курсі.

Тренінг допоможе:

  • розібратися у процесах управління ризиками на проекті;
  • виявити, описати та оцінити ризики проекту;
  • отримати набір сучасних інструментів для управління проектними ризиками;
  • мінімізувати непередбачені ситуації в проекті;
  • зробити ризик-менеджмент в проекті щоденним інструментом роботи з командою;
  • та багато іншого!

Рекомендуємо тренінг Project Risk Management для:

  • Transformation Agents and Leaders
  • Project Managers
  • Program Managers
  • Portfolio Managers
  • Scrum Masters
  • Tech / Team Leads
  • Менеджерів усіх рівнів
  • Та усіх, хто займається управлінням успішних команд

Мова курсу – російська

Цей тренінг також може бути проведений в корпоративному форматі. Для отримання подробиць заповніть форму зворотного зв’язку на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Заняття 1

  • Що таке Project Risk Management? Яку цінність проекту і команді приносить управління ризиками.
  • Ризик-культура проектів.
  • Основні терміни та визначення в управлінні проектними ризиками. Проектні артифакти і термінологія, необхідні в процесах управління ризиками.
  • Стейкхолдери і ризики.
  • Категорії проектних ризиків. Prompt list.

Заняття 2

  • Планування управління ризиками: Risk Breakdown Structure, Probability and impact matrix, Risk register, проектна документація.
  • Перенесення ризиків в контракти з клієнтами, постачальниками.
  • Ідентифікація ризиків: фактори, які слід врахувати, інструменти виявлення ризиків: інтерв’ю, метод Делфі, VUCA, 5 Why, What-if
  • Якісний і кількісний аналіз проектних ризиків: параметри опису ризиків, Risk probability and impact assessment, Simulation, Sensitivity analysis

Заняття 3

  • Планування / імплементація відповідей на ризики: вибір стратегії, аналіз альтернатив, сost / benefit аналіз, Multicriteria decision analysis, Decision tree analysis, Діаграма Ішикава
  • Моніторинг та візуалізація проектних ризиків: Risk Breakdown Structure, Reserve analysis, Risks Burndown chart, Scrum / Kanban board, Hierarchical charts
  • Пріоритезація вимог з урахуванням ризиків.
  • Інструменти мінімізації проектних ризиків.
  • Обговорення ризиків на сінк-апах і ретроспективах.
  • Визначення розміру системи управління проектними ризиками: Tailoring Consideration

Тренер

Не підходить дата? Заповніть форму і як тільки в нас будуть нові дати, ми одразу напишемо!

Поширені запитання

Як долучитися до події?

Free event

Для того, щоб долучитися до безкоштовної події, вам необхідно натиснути кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного вами заходу і заповнити форму реєстрації. Після цього треба перевірити зазначену при реєстрації пошту: має прийти лист з деталями заходу.

!Іноді листи потрапляють в папки спаму / промо-акцій 

Paid trainings

Щоб подати заявку на участь у навчанні, вам необхідно зареєструватися. Для цього натисніть кнопку «Зареєструватися» на сторінці обраного заходу. Зверніть увагу, що заявка на участь не гарантує наявності місця в групі на заході пізніше або в день його проведення. Щоб гарантовано потрапити на подію, необхідно внести 100% -ву передплату.

Як оплатити участь?

Оплатити будь-яку подію можна на сайті. Після заповнення реєстраційної форми відкривається сторінка оплати. Всі онлайн-платежі проводяться через систему Portmone.com, що надає надійний і безпечний механізм оплати. Вона базується на сучасних технологічних рішеннях, які сертифіковані міжнародними платіжними системами (Verified by Visa і Mastercard SecureCode) і відповідають усім вимогам безпеки, що пред’являються до такого роду систем сьогодні. Ми не маємо доступу до даних вашої банківської карти.

Рахунок, який був сформований на сторінці, дійсний 72 години.

Я не встиг оплатити, що мені робити?

Якщо ви не встигли оплатити рахунок протягом 72 годин або закрили вкладку браузера зі сторінкою оплати, ви можете повторно заповнити реєстраційну форму для формування нового рахунку – такий спосіб буде найшвидшим і без прямої участі адмін команди E5.

А також ви завжди можете написати на нашу пошту, відповівши на наш лист про реєстрацію, і ми сформуємо і відправимо вам посилання на оплату.

Чи можна отримати рахунок для оплати від юридичної особи?

Звичайно, ми без проблем виставляємо рахунок на оплату, також, в разі потреби, підписуємо договір із замовником.

Для оплати навчання від юридичної особи зв’яжіться, будь ласка, з менеджерами Е5 по email або по телефону. А для скорочення часу підготовки документів просимо надсилати таку інформацію в листі: реквізити замовника, назва тренінгу, кількість учасників і їх контактну інформацію.

Що відбувається після оплати?

Після проведення  оплати, нам приходить про це повідомлення і ми надсилаємо вам лист з підтвердженням про  зарахування в групу учасників події.

За 3-4 дні перед подією ми відправляємо вам лист-нагадування з деталями (де, коли, який розклад).

!Зверніть увагу, що іноді листи потрапляють в папки Спам / Реклама / Промо-акції!

Чи будуть надіслані учасникам матеріали тренінгу?

Після кожного заняття ми відправляємо учасникам follow-up лист з матеріалами до цього заняття. Це можуть бути:

  • презентації;
  • відеозаписи (для онлайн формату);
  • додаткові документи / матеріали від тренера;
  • список додаткової літератури.

Звертаємо вашу увагу, що курс Certified Product Owner / Product Manager with SAFe Online та Сертифікаційний курс Leading SAFe 5.1 Online проходять лише у форматі живої онлайн-трансляції в Zoom. Онлайн заняття в записі ми не надаємо, оскільки курси є сертифікованими Scaled Agile і це заборонено правилами даної компанії.

Чи можна провести цей тренінг в корпоративному форматі?

Всі тренінги, що вказані в розділі “Відкриті тренінги”, ви можете замовити для своєї команди або компанії. Для того, щоб дізнатися подробиці,  заповніть контактну форму на сайті або напишіть нам на пошту: info@e-5.com.ua.

Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )