• Вебінар "Project Management Office (PMO): для чого потрібен та як правильно почати?"

    Вебінар "Project Management Office (PMO): для чого потрібен та як правильно почати?"

зареєструватисязареєструватися

Якщо у Вас в організації кількість проектів і проектних менеджерів зростає і все це потрібно синхронізувати і перевести в керований формат, який би приносив цінність, тоді Project Management Office (PMO) це інструмент над яким варто задуматися ...
В залежності від завдань і розміру бізнесу, PMO може бути налаштований в різних конфігураціях: віртуальний або підрозділ, Enterprise або Agile, підтримуючий або керуючий. Вибрати який саме РМО підходить для Вас і з чого почати, допоможуть інструменти PMI, здоровий глузд і наш вебінар.

В ході вебінару ми розглянемо такі питання:
• PMO for Business. Opportunities and risks
• PMO Setup Process
• PMO Roles and Responsibilities
• PMO Structure and Organization
• PM Community
• PMO and Lean Portfolio Management

хто викладає
ТРЕНЕРА
Олексій
Шебанов
Ciklum та E5 Trainings