Корисні Матеріали

Помилки делегування. Як перестати тягнути все на собі та навчитись довіряти підлеглим.

  Авторка статті: Юлія Куркіна   Багато з нас впевнені “хочеш, щоб було зроблено добре – зроби сам”. І дійсно, чи не в кожного є історія, коли делегування було невдалим і результати, м’яко кажучи, незадовільні. Розберімо типові помилки, що призводять до цього і с...

детальніше

7 ознак, що позиція Scrum Master вам підходить

  Авторка статті: Альона Лубчак Позиція Scrum Master часто приваблює ініціативних та проактивних людей. Адже вона дає можливість допомагати команді, бути своєрідним тренером, який(а) допомагає команді ставати продуктивнішими та ефективнішими. Також, часто її розглядають як наступний кар̵...

детальніше

Чекліст для Product Owner: від ідеї до завдання

  Роль Product Owner включає безліч аспектів. Але одними з критично необхідних є: вміння втримати різні рівні вимог; здатність зберігати баланс між стратегічним розвитком продукту, створенням бачення та цінності; вміння працювати на щоденній основі з командою, створюючи зрозумілі для команди...

детальніше

Що робить scrum master?

  Авторка статті: Helen Lubchak Нам здається, що складно знайти Scrum master, який(а) не зіштовхувався б з цим питанням від своєї команди/менеджменту/колег/самого себе. Планування та завершення спринту займають, від сили день. А що робити 90% залишкового часу? Нумо розбиратися. Демонструванн...

детальніше

High-performing team: яка вона?

  Авторка статті: Helen Lubchak Більшість з нас (якщо не всі) прагнуть працювати у високоефективних командах. Якщо ви – менеджер проєкту/команди, скрам майстер, то зробити команду високопродуктивною стає вашою задачею. Які ж атрибути\характеристики мають бути у команди, щоб можна було ...

детальніше

Що потрібно знати PM під час підготовки до аудиту безпеки?

З питанням інформаційної безпеки на проєкті стикалися, напевно, більшість менеджерів проєктів (PM). Це питання важливе не лише під час розробки платіжної системи чи інших фінансових інструментів, адже безліч застосунків мають функцію прийому онлайн-платежів. Що ж робити, якщо на проєкті, або і в ...

детальніше

User Story vs Use Case

Сучасні Agile-команди можуть описувати вимоги до програмного забезпечення за допомогою історії користувача та сценарію використання. User Story vs Use Case: яка різниця між цими підходами, чи можна обійтися без одного з вищенаведених артефактів? Use Case У програмній та системній інженерії фраза ...

детальніше

Топ-10 технічних помилок РМ і ВА у спілкуванні з замовником

В умовах стрімкого розвитку інженерних практик, конкуренції, що зростає, та дедлайнів, ми все частіше забуваємо про вчасну і грамотну комунікацію з клієнтом. Бізнес-аналітики (BA) та менеджери проєктів (PM) часто припускаються типових помилок, які стосуються таких сфер: обсяг, прийняття та термін...

детальніше
Дізнайтеся що нового!
Рекомендуємо не пропускати наш щомісячний дайджест )