Коли доводиться починати щось з нуля, нерідко виникає питання: з якого боку краще розпочати, враховуючи безліч різноманітних аспектів, які слід враховувати? А за що взятися в першу чергу, як визначити пріоритети та як зорієнтуватися у масиві нової інформації? Як зрозуміти, в яку сторону рухатися? З такими викликами стикаються і бізнес-аналітики на старті нового проекту.
На думку експерта Е5 – Ірини Крючкової, аналітику на старті проєкту особливо складно, оскільки у його відповідальності знаходиться дві зони:
- Рішення
Необхідно розібратися, що ж саме ми намагаємося побудувати, для кого і навіщо - Власна бізнес-аналітична робота
Необхідно налаштувати процес бізнес аналізу, визначити, яким чином збирати і зберігати вимоги, запланувати всі необхідні активності
На вебінарі ми розберемося, як бізнес-аналітику почати проєкт так, щоб закласти міцну основу для його успішного завершення.
Усі зареєстровані учасники отримають запис та матеріали вебінару після його проведення.