fbpx
  • Project Management: PMI edition

    Project Management: PMI edition

Project Management: PMI edition

Тренінг Project Management: PMI Edition – це один з кращих способів і для систематизації знань з проектного менеджменту, і для підготовки до отримання сертифікації Project Management Institute. Ця підготовка вимагає серйозного досвіду в управлінні проектами, фундаментальних знань і розуміння основних інструментів проектного менеджменту – тому курс призначений для фахівців з досвідом роботи та розроблений з великою кількістю практичних занять і розбором кейсів.

Наші тренери – експерти практики, тому знання, які отримують слухачі можна застосовувати на практиці буквально відразу після занять. Програма побудована на базі PMBOK і складається з 6 модулів, кожен з яких покриває одну зі сфер проектного менеджменту та відпрацьовується протягом дня. Програма створювалася на реальних кейсах і завданнях, тому курс динамічний і легкий в засвоєнні, а не просто нудна начитка теорії. Кожне заняття це всього 30% теорії та цілих 70% практики.

Курс починається з самих основ проектного менеджменту та поступово розглядає всі його аспекти, тому він добре підійде для тих, хто має тільки практичний досвід, але хотів би його систематизувати. У кожному модулі описуються підходи, як Waterfall так і Agile, тому він, у тому числі, буде корисний і фахівцям у гнучких методологіях. Для тих, хто відвідує курс заради підготовки до іспиту й подальшої сертифікації передбачено виконання тестових завдань сертифікаційних іспитів, результати яких обговорюються разом з тренером.

У результаті тренінгу учасники:

  • навчаться застосовувати кращі практики й інструменти управління проектами;
  • зможуть упорядкувати хаос будь-якого ступеня занедбаності на своїх проектах;
  • навчаться будувати ефективні процеси, що справді працюють;
  • почнуть використовувати єдину мову проектного менеджменту, зрозумілу у всьому світі;
  • пройдуть необхідний етап підготовки до здачі CAPM®, PMP®, PMI-ACP® іспиту.

Рекомендуємо тренінг Project Management: PMI edition для:

  • менеджменту всіх рівнів;
  • Agile Transformation Agents and Leaders;
  • Project Managers, Program Managers, Scrum Masters, Tech / Team Leads у яких є практичний досвід роботи, але необхідна систематизація та упорядкування знань;
  • фахівців усіх рівнів у яких стоїть завдання розвивати процеси в компанії;
  • усіх, хто хоче підготуватися до здачі CAPM®, PMP®, PMI-ACP® іспиту.

 

Фундаментальні поняття управління проектами (Foundational Elements):

  • основні терміни та поняття проектного менеджменту;
  • тренди проектного менеджменту;
  • PMBOK і його ключові компоненти;
  • сучасні стандарти, методології в управлінні проектами;
  • проектний трикутник Waterfall / Agile;
  • процеси в управлінні проектами, процеси управління продуктом, карти процесів Waterfall / Agile
  • трирівнева модель управління проектами, які методології Waterfall / Agile використовуються на якому рівні;
  • вплив внутрішнього й зовнішнього середовища організації на проектну діяльність;
  • типи організаційних структур з функціями проектного менеджменту Waterfall / Agile;
  • фази проекту, життєвий цикл проекту / продукту;
  • чинники впливу на проект;
  • проектна документація;
  • Tailoring. Вибір методології: Waterfall, Agile, Hybrid;
  • офіс управління проектами (РМО);
  • PMIS – програмні продукти для управління проектами.

Роль проектного менеджера (The role of project manager):

  • завдання менеджера проекту;
  • ролі в проектному менеджменті;
  • зони відповідальності, сфери впливу менеджера проекту;
  • кодекс етики менеджера проекту;
  • компетенції менеджера проекту в Waterfall / Agile проектах: Technical project management skills, Strategic and business management skills, Leadership skills, Servant leadership, Performing integration.

Управління інтеграцію проекту (Integration Management):

  • процеси Integration Management, входи, виходи, інструменти;
  • Project Charter: базовий документ проекту, його зміст для Waterfall / Agile проектів;
  • Project Management Plan;
  • управління знаннями;
  • моніторинг і контроль виконання проектних робіт;
  • інтегроване управління змінами (Change Management);
  • закриття проекту, ітерації або фази.

Тренер

Відгуки від учасників

  • Sergiy Dubov

    Тренинг понравился своим темпом, манерой подачи материала и практическими примерами. Игры и практические задания очень точно попадали в нужную точку осознания материала. Материалы - полезны, подача - супер!
    Amadeus
    Sergiy Dubov
  • Брацейко Олена

    Курс залишив відчуття легкості в сприйнятті нової інформації, дуже багато фану та коммунікейшина, підтримка тренерів по всім питанням, що були задані учасниками курсу. Дружня атмосфера та позитивний настрій
    Дякую за інсайти!
    Softengi
    Брацейко Олена
  • Татаринова Ольга

    Искала более 3х лет подобный курс, но всегда что-то не подходило. А тут захотелось записаться и проплатить моментально. При этом, самое приятное, - это то, что контент курса не подвёл и всё зашло на Ура!
    Татаринова Ольга
  • Iryna Savchuk

    Отримані знання можливі для використання на практиці. Тобто це не суха теорія, а спосіб покращення і вдосконалення робочого часу.
    Renome-SMART
    Iryna Savchuk
  • Iryna Ivanova

    Подготовка тренера на высоте: доступно доносит сложную информацию, практические кейсы, объясняет все сложности и ясно отвечает на вопросы. Курс превзошел все мои ожидания, интересная практика и теория, которая подается в доступном формате. Буду советовать всем!
    УКРСИББАНК
    Iryna Ivanova
Не підходить дата? Заповніть форму і як тільки в нас будуть нові дати, ми одразу напишемо!
Дізнайтеся, що нового!
Ніякого спаму, ніколи!