fbpx
  • Certified Product Owner / Product Manager with SAFe October

    Certified Product Owner / Product Manager with SAFe October

Certified Product Owner / Product Manager with SAFe October

Сертифікаційний тренінг SAFe® Product Owner / Product Manager дозволить усього за 2 дні освоїти всі необхідні навички для успішного виконання ролі Product Owner / Product Manager в компанії й отримати міжнародний сертифікат від Scaled Agile, Inc.

Протягом 2-х днів ми розберемо ключові техніки й методики, що необхідні для успішного виконання функцій Product Manager і Product Owner в будь-якій компанії, а також визначимо обов’язки кожної ролі. У доповнення ми розглянемо, як змінюється робота Product Manager і Product Owner на масштабі. Зокрема – у рамках SAFe (Scaled Agile Framework) – найпопулярнішого фреймворкова з масштабування в Agile у світі.

Ми вивчимо що таке Agile Release Train (ART), як він доставляє бізнес цінність, і як ефективно виконувати свою роль у компанії. Розберемося, як застосовувати Lean мислення під час написання Epics, декомпозувати їх в Features і Stories, запланувати і виконати ітерації і спланувати Program Increments. Крім того, розберемо Continuous Delivery Pipeline і DevOps культуру, навчимося ефективно інтегруватися в якості Product Owners і Product Managers і постійно покращувати свою компанію і свій продукт.

Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. SAFe Product Owner / Product Manager. Після проходження тренінгу всі учасники матимуть можливість отримати сертифікацію SAFe® 4.6 Product Owner / Product Manager Certification від Scaled Agile, Inc. Для цього необхідно буде здати онлайн-іспит. Вартість складання іспиту включена у вартість курсу.

Рекомендуємо тренінг Certified Product Owner / Product Manager with SAFe для :

  • фахівців, які вже виконують роль Product Owner \ Product на проекті і яким необхідна систематизація знань;
  • бізнес аналітиків, які замислюються про кар’єрний ріст і хочуть далі розвиватися в продуктовому напрямку;
  • фахівців, яким потрібна міжнародна сертифікація для підтвердження рівня своїх зн;нь8
  • фахівців, які працюють за SAFe і потребують систематизації знань.

У результаті тренінгу учасники навчаться:

  • виконувати ролі Product Owner і Product Manager;
  • створювати Program Increment і доставляти бізнес цінність;
  • створювати конкретний план дій для відповідної ролі;
  • працювати з техніками валідації маркетингових гіпотез і формувати MVP;
  • ефективно співпрацювати з Lean Portfolio Management;
  • застосовувати SAFe в Lean компаніях і з’єднувати SAFe Lean-Agile принципи й цінності з PO / PM ролями.

Впровадження SAFe в компаніях:

  • типові виклики під час розробці продуктів: недостатня прозорість у роботі команд розробки, занадто пізні релізи, довгий time-to-market, відсутність чіткого road map і бачення продукту, складності з плануванням і оцінкою функцій, тощо;
  • огляд Scaled Agile Framework, як одного з найпопулярніших фреймворків з масштабування в Agile.

Ролі Product Owner і Product Manager і Lean-Agile світогляд:

  • різниця між ролями Product Owner і Product Manager;
  • обов’язки й зони відповідальності Product Owner;
  • обов’язки й зони відповідальності Product Manager;
  • ролі Product Owner і Product Manager в розподілених командах;
  • Agile і Lean принципи в роботі Product Owner і Product Manager;
  • SAFe Lean-Agile principles в основі роботи Product Owner і Product Manager.

Співпраця з Lean Portfolio Management:

  • Lean Portfolio Management: стратегічне планування й бюджетування в організації, виконання запланованих завдань, управління потоком ідей у компанії;
  • роль Epic Owner в розробці та її відмінність від ролей Product Owner и Product Manager;
  • Lean Startup Cycle в розробці продукту;
  • NFRs (Non Functional Requirements) і їх місце в розробці
  • шаблони Epic і Lean Business Case;
  • Portfolio Kanban, як спосіб візуалізації й аналізу роботи над ідеєю;
  • MVP (Minimal Viable Product) в роботі з Epic і Feature.

Постійне вивчення потреб користувачів:

  • вивчення потреб споживачів;
  • Vision і Road map в роботі Product Owner і Product Manager;
  • візуалізація роботи з технічними й бізнес вимогами;
  • Continuous Delivery Pipeline Learning Cycle;
  • техніки пріоритетності;
  • високорівнева оцінка беклога.

Виконання Program Increment:

  • роль Product Owner і Product Manager в плануванні роботи команд;
  • динамічна зміна scope на підставі зворотнього зв’язку від команд;
  • алгоритм проведення планування (PI Planning);
  • 10 патернів з декомпозиції Feature в User Story;
  • умови приймання завдання (Acceptance criteria);
  • оцінка User Story командою за допомогою Planning Poker;
  • планування ітерацій і ролі Product Owner і Product Manager;
  • функції Product Owner і Product Manager під час виконання ітерацій;
  • Develop on Cadence. Release on Demand. Роль DevOps культури в розробці продукту;
  • Definition of Done на різних рівнях.

Визначення Product Owner / Product Manager ролей і обов’язків

Створення плану дій для Product Owner / Product Manager

Тренер

Дізнайтеся, що нового!
Ніякого спаму, ніколи!